5 个竞品、6 步推理：用 pm-skills 的 competitor-analysis 技能 10 分钟搭好竞品分析框架-北京尧图网络

5 个竞品、6 步推理用 pm-skills 的 competitor-analysis 技能 10 分钟搭好竞品分析框架【免费下载链接】pm-skillsPM Skills Marketplace: 100 agentic skills, commands, and plugins — from discovery to strategy, execution, launch, and growth.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/pm/pm-skills写竞品分析报告最磨人的从来不是打字而是到底该写什么、按什么顺序写。pm-skills 仓库里 pm-market-research 插件下的 competitor-analysis 竞品分析技能把这个问题直接解掉了固定六步推理路径、固定输出骨架、固定盯 5 个直接对手。本文带你从零装好、跑通再拆开它每一步在干嘛最后落到怎么让报告持续保鲜。先从一个卡住的决策说起假设你在做一款 AI 驱动的项目管理工具。老板问了三件事定价该定在哪、主打哪类客户、该抢谁的份额你心里有数但没法证明——对手的定价页、功能清单、GTM 打法散落在一堆浏览器标签页里拼成一份能拿去上会的文档一两天就没了。这类活正好落在 competitor-analysis 的射程内。它的目标写得很直白摸清竞争格局、锁定 5 个直接对手、挖出你的差异化空间同时完成三件事——画定位图谱、归纳各家优劣、提炼战略机会。上图里 Market Research 这一格就是本技能的家pm-market-research 插件一共 7 个技能、3 个命令。安装与触发两步到位装上有三条路挑顺手的。Claude CodeCLI跑两条命令——先claude plugin marketplace add phuryn/pm-skills把市场加进来再claude plugin install pm-market-researchpm-skills装上目标插件。Claude CoworkCustomize → Browse plugins → 从 GitHub 添加phuryn/pm-skills仓库里全部 9 个插件自动就位。Gemini CLI、OpenCode、Cursor、Kiro 等其他助手命令是 Claude 专属的但技能文件走的是通用格式把对应技能目录复制进工具的 skills 目录就能用。装完有两种入口。自然语言自动加载。直接说帮我分析 AI 项目管理工具领域的竞争格局即可。技能是否被拉起取决于它 description 末尾的触发短语见下一节。斜杠命令显式调用。/competitive-analysis是带引导提问的完整工作流它会先问清产品类别、指定竞品、分析视角和用途然后锁定 5 个直接竞品外加 2-3 个间接竞品最终产出一份含竞争格局表、功能对比矩阵、2×2 定位图、差异化机会、威胁与建议的 Markdown 报告。调用长这样/competitive-analysis AI-powered project management tools或者/competitive-analysis Our product vs Notion, Asana, and Monday.com。输入与加载机制它读什么、何时醒来每个技能就是一个目录里面一份带 YAML frontmatter 的 SKILL.md。规矩是硬的name和description两个字段必填name必须与目录名完全一致仓库根目录的 validate_plugins.py 会逐条校验缺 frontmatter、名称对不上、描述过短都会报出来。description 的写法里藏着加载开关。competitor-analysis 的末尾是Use when doing competitive research, preparing a competitive brief, or finding differentiation opportunities——对话里一旦出现竞争研究、竞品简报之类的语境它就自动进场不用你点名。想强制加载也行/pm-market-research:competitor-analysis或/competitor-analysis前缀直接喊话。输入约定同样简单$ARGUMENTS占位符接你的分析对象比如AI 驱动的项目管理工具可选的[market/industry segment]把范围收窄到特定地域、行业垂直或客户类型数据两路走一路是 web 研究拿竞品的最新定位、功能、定价与动作另一路是你自带的材料——市场报告、竞品数据、定价表、功能对比、客户反馈给多少读多少最后揉成一张完整的竞争视图。所以它吃两种活法只丢一个市场关键词的从零扫描和附材料上来的深度分析产出的结构完全一样。六步流程逐层拆SKILL.md 要求 AI 以战略产品分析师竞争情报专家的身份逐步推理顺序是一个漏斗范围从大到小结论从描述走向决策。市场界定——先把 $ARGUMENTS 对应的市场、行业、可服务客户群框死。交付物一份市场边界定义。避坑边界模糊后面竞品筛选全乱先别急着找对手先把地盘画清楚。竞品识别——用 web 搜索锁定 5 个主要直接竞品。注意是固定 5 个和报告里的档案数量一一对应。避坑直接竞品意味着同品类、同买家拿邻近替代品凑数整份档案就失焦了。竞争情报收集——逐家扒定位、功能、定价、GTM 策略。交付物五份情报切片。避坑情报要新半年前的定价页会直接污染后面的判断。优劣势评估——从能力、局限、市场定位三个方向打分。交付物每家的 strengths/weaknesses 清单。避坑结论要有出处写功能少不如写缺 X、Y 两个模块。差异化映射——找空白gaps、重叠overlaps与机会标出你的产品能差异化的位置。交付物机会清单。避坑显性的机会好找藏在抱怨和未满足需求里的隐性机会更值钱。战略综合——把前几步收成对竞争动态和未来威胁的判断给出定位建议。交付物战略结论。避坑结论要对决策负责威胁大这种话进不了会议室。报告骨架六大板块速查产出报告的顺序是写死的用速查表看最清楚板块装什么市场概览与定义规模与增长趋势、主要客群与用例、关键成功要素、竞争强度竞品集合摘要5 个直接竞品、领导者/挑战者/利基玩家分层、份额或定位估算、值得盯的邻近与间接玩家竞品档案 ×5每家固定五段公司概况、核心产品优势、劣势与空白、商业模式与定价、竞争威胁与优势差异化机会未被满足的需求、功能/定价/体验机会、服务不足的细分、没解好的 JTBD、没铺的渠道、缺的集成与合作定位建议推荐定位、该强调的差异点、该进或该避的细分、需监控的威胁、12-18 个月的竞争风险与机会为什么要按这个顺序先给宏观坐标市场多大盘、谁在牌桌上再摆个体事实每家强在哪、弱在哪然后把事实翻译成行动选项差异化机会最后收成一个战略结论定位建议。全景到个体、事实到建议读的人不用回头翻。单看竞品档案那五段也有讲究公司概况负责背景核心优势讲它凭什么赢劣势与空白讲你在哪能撬动商业模式与定价解释它怎么收钱、靠什么渠道竞争威胁与优势回答最扎心的一问——它拿什么威胁我、客户迁走它有多难。进阶与闭环让报告活起来情报新鲜度。只认竞品当前的官网、定价页和客户评价用 web 搜索追产品发布、融资、高管变动这些新信号同一结论至少两个来源交叉验证别让单一信源带偏你。分清两类对手。直接竞品与邻近替代品必须分开标注混在一起差异化机会就会找错方向。分清两类能力。命令的 Notes 里有一句很关键区分 table stakes入门票不具备就没资格上牌桌与 differentiators制胜点具备了才赢得下来。前者该补齐后者该加码预算和精力不能搅在一起花。定期刷新。竞争格局变化很快建议每个季度重跑一遍这份分析。跑完别停接上闭环。命令结束时会主动抛三个下一步给某个对手做销售 battlecardpm-go-to-market 插件的 competitive-battlecard 技能专管怎么打赢某一场对决、开发区别于头部竞品的定位、把功能空白拉进路线图。横向还有两个好搭档market-sizing 负责给出 TAM/SAM/SOM 数据user-personas 帮你把竞品背后的客户需求吃透。三份材料拼在一起市场研究的视图才算完整。最后收成一张执行清单照着做就行 ✅先框定市场边界再谈找谁打直接竞品固定锁 5 家同品类同买家情报只信最新的官网、定价页与评价关键结论至少双源交叉验证直接对手与邻近替代品分开放入门票和制胜点分开投每季度刷新一次报告存成 Markdown跑完接 battlecard 或定位别让分析停在文档里。【免费下载链接】pm-skillsPM Skills Marketplace: 100 agentic skills, commands, and plugins — from discovery to strategy, execution, launch, and growth.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/pm/pm-skills创作声明：本文部分内容由AI辅助生成（AIGC），仅供参考

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